陈彬看向岗位，操作工人吭哧吭哧干著活，非常熟练。
很快，陈彬就发现一个问题。
操作工人在干活的时候，总有两个弯腰的动作。
一个是弯腰取零件，一个是弯腰放零件。
陈彬走到工位边上，双手拿起零件试了一下重量。
大概在十多斤的样子。
“班长，这个岗位一天產量是多少？”
陈彬心里有了大概的预估，问道。
“二百个。”
二班班长脱口而出。
“二百个零件，意味著这个岗位上的工人需要弯腰四百次。”
“这么干肯定能严重劳损腰肌，重复干两个月，腰就不堪重负了。”
陈彬断定道。
他脑海中想到一个词儿，叫做人机工程。
意思就是人和设备交互，互相影响的工程內容。
例如眼前的岗位，工人在操作过程中频繁弯腰取物，绝对是不合理的。
大量的弯腰动作，会让腰杆劳损，更別说还要拿去物件，更是加重了腰杆的磨损。
“那倒也是，可这个工位开始就是这样的啊，都十多年了。”
二班班长说道。
“现在我和石师傅来了，把这个工位改造一下，以后工人就不用重复弯腰干活了。”
陈彬笑著道。
“那敢情好，你俩研究研究，看能不能改造。”
二班班长乐了。
操作工人听到这话，高兴道：“你俩赶紧的吧，要是不让我弯腰干活，我给你俩一人一包烟。”
“烟就不用了，这也是我的分內事。”
陈彬笑著摆了摆手。
继续站在原地，观看工人干活。
约莫一个小时后，他脑海中有了想法，看向石永康：“石师傅，我有个模糊的想法，不知道行不行。”
“你说，我俩集思广益嘛。”
石永康笑著道。
陈彬把自己的想法大概说了一下。
其实很简单，加一个带轮子的中转料架就行。
上一道工序的零件，放入中转料架，推到这个工位上来。
这样工人取零件加工可以站著发力，不需要弯腰。
或者加一个手摇的举升装置，工人蹲下身把零件放在举升装置上，然后站起身用手摇装置把零件升起来。
这样省去了工人弯腰抬举的动作，也能极大的减少工人的腰杆劳损。
“你说的这两种办法都可以。”
“第一种办法，需要查看这个岗位的上道工序，如果能够通过中转料架装零件，效果更好。”
“第二种办法，什么都不用改变，这个岗位的工人自行操作即可，也能有效让工人腰杆更轻鬆些。”
石永康在脑海中过了一遍陈彬的想法，讚嘆道。
“对，就是这样。”
陈彬嘴角勾起一抹笑容。
接下来他找到二班班长，跟后者说了一下自己对岗位的改造想法。
“可以啊，我完全支持你，这两种方法你觉得哪种好就用哪种。”
二班班长高度配合。
陈彬没有立马作出决定，而是先去上一个工位查看情况。
直到下班前，他和石永康商量好，决定採用第一种方法。
虽然这个方法相对来说比较麻烦，涉及到上下工位之间的协调，但確实对工人的影响最小。
下班后，陈彬回到家，先坐在餐桌前记录今天的改造成果。
现在他不再是在生產线上干活，而是改造。